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寧波網(wǎng)站制作比較復(fù)雜，需要明確的分工與合作，就是網(wǎng)站制作公司大家會為了某個(gè)共同目標(biāo)而聯(lián)合起來共同的行動。既然合作的團(tuán)隊(duì)由人組成，那就要講究：“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”之道；對于知識型社會、信息化產(chǎn)品的建設(shè)更是如此，既然是合作，我認(rèn)為要做到20個(gè)字：“戰(zhàn)略清晰，流程合理，分工明確，監(jiān)控實(shí)時(shí)，驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)”；社會在發(fā)展，需求在發(fā)展，人才在發(fā)展，為了創(chuàng)造更好的產(chǎn)品，“流程再造”就成為組織要經(jīng)?？紤]的問題。
要清楚網(wǎng)站制作的合作與分工，首先要了解網(wǎng)站制作各個(gè)歷史時(shí)期的分工合作方式是怎樣的；了解了歷史，那就要清楚網(wǎng)站的建設(shè)需求和用戶的使用是怎樣的，那就是“以用戶為中心，以目標(biāo)為導(dǎo)向”的設(shè)計(jì)；更后我就談?wù)劸W(wǎng)站制作怎樣分工才是更合理的。
一、下面我就說說現(xiàn)階段寧波網(wǎng)站制作是怎樣分工合作的？
講分工合作之前，我先簡單講一下網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)各個(gè)時(shí)期的工作模式，具體的時(shí)間不好說，每個(gè)階段也找不到代表性的事件；但我按照時(shí)間的順序?qū)?007年前的網(wǎng)站制作的分工分成了四個(gè)階段：
前幾階段：程序員做所有的一切
在互聯(lián)網(wǎng)早期，完全依靠程序員來構(gòu)思網(wǎng)站，并編寫代碼然后經(jīng)過簡單的測試，就推出；在那個(gè)時(shí)期網(wǎng)站是從無到有的階段，用戶對網(wǎng)站的需求較為簡單，期望也不大；那時(shí)候用戶 充當(dāng)著網(wǎng)站的測試者。
**階段：業(yè)務(wù)策劃(產(chǎn)品經(jīng)理)的介入
隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，競爭加大，業(yè)務(wù)也越來越復(fù)雜，**是程序員不能滿足市場的需求，所以產(chǎn)品經(jīng)理開始介入，這時(shí)候的產(chǎn)品經(jīng)理以程序員演變而來為主，產(chǎn)品需求策劃只不過是一些產(chǎn)品功能列表，但為了時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)的開發(fā)難度，不得不放棄很多功能。
第三階段：測試和設(shè)計(jì)成為單前幾的步驟
隨著行業(yè)的成熟，測試成為網(wǎng)站產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)單前幾的步驟；在從命令轉(zhuǎn)向圖型界面的過程中，設(shè)計(jì)和實(shí)用性也進(jìn)入了開發(fā)過程中，但在初期它都在開發(fā)的更后階段進(jìn)入，所以界面**于可視化的表現(xiàn)，后來通常是編碼和界面設(shè)計(jì)同事進(jìn)行，但界面更像是技術(shù)邏輯實(shí)現(xiàn)的表現(xiàn)。
第四階段：界面設(shè)計(jì)在編碼之前
以前的網(wǎng)站產(chǎn)品讓用戶在使用前要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，經(jīng)常讓用戶感到自己的愚蠢，在雜亂、重復(fù)和不知所錯(cuò)的信息上感到了挫折。更后用戶選擇了離開！
隨著競爭的激烈，網(wǎng)站產(chǎn)品的建設(shè)開始注重用戶的目標(biāo)和使用的效率，開始將設(shè)計(jì)的流程提到編碼之前，網(wǎng)站產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，網(wǎng)站開始越來越貼近用戶，并逐漸建立了用戶的使用習(xí)慣，提高了使用效率。但這時(shí)候的美術(shù)設(shè)計(jì)人員更像一塊夾心餅干，或者說是業(yè)務(wù)和技術(shù)開發(fā)的一個(gè)橋梁，滿足了業(yè)務(wù)，無法滿足技術(shù)；技術(shù)可行了，業(yè)務(wù)又無法完全實(shí)現(xiàn)；在要滿足業(yè)務(wù)和技術(shù)的同時(shí)，還要考慮用戶的體驗(yàn)，所以這個(gè)階段的網(wǎng)站產(chǎn)品設(shè)計(jì)是“退其次，求其全”。
二、理解了網(wǎng)站制作的分工發(fā)展，就要了解一下網(wǎng)站制作的流程和工序；首先我坦白：對于網(wǎng)站制作，我是“以用戶為中心，以目標(biāo)為導(dǎo)向”設(shè)計(jì)的倡導(dǎo)者。
從上圖可以得到以下結(jié)論：
結(jié)論一：產(chǎn)品目標(biāo)是解決用戶目標(biāo)，用戶動機(jī)形成用戶目標(biāo)，用戶通過訪問界面到達(dá)后臺系統(tǒng)，形成交互，更終完成用戶目標(biāo)：
1、產(chǎn)品目標(biāo)不是完成所有的用戶目標(biāo)；
2、決定產(chǎn)品目標(biāo)的因素有：業(yè)務(wù)可行性，技術(shù)可行性，用戶可行性；
3、明確網(wǎng)站制作的分工發(fā)展，就要了解一下網(wǎng)站制作的流程和工序，用戶動機(jī)決定產(chǎn)品的方向，用戶的使用決定了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
結(jié)論二：產(chǎn)品是由三部分組成的：
1、產(chǎn)品——為什么賺錢，怎樣去賺錢。
2、前臺界面——用戶是怎樣去完成他想要的。
3、后臺系統(tǒng)——幫助用戶完成任務(wù)的邏輯結(jié)構(gòu)是什么。
結(jié)論三：產(chǎn)品的關(guān)系：
1、產(chǎn)品決定前臺界面和后臺系統(tǒng)。
2、前臺是用戶的心智模型，后臺是產(chǎn)品的技術(shù)模型——心智模型是從用戶的角度出發(fā)，技術(shù)模型是從技術(shù)實(shí)現(xiàn)出發(fā)。
3、用戶不關(guān)心技術(shù)模型，技術(shù)模型不等于心智模型。
——心智模型演變?yōu)榧夹g(shù)模型是在滿足用戶的需求
——技術(shù)模型演變?yōu)樾闹悄Ｐ褪窃跐M足技術(shù)的需求
三、網(wǎng)站制作是怎樣分工合作講究的是合情合理的工作模式，在建設(shè)中要分清層次（層次不代表上下級，只代表上下游的關(guān)系），清楚職能；
在職能分工和輸出上：重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：前臺設(shè)計(jì)人員應(yīng)該在產(chǎn)品設(shè)計(jì)一開始就參與
1、匯聚公司的所有精銳力量，共同確定戰(zhàn)略和規(guī)劃，人員包含業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、美術(shù)人員
2、三類人員分工明確
業(yè)務(wù)人員——業(yè)務(wù)模型 為什么賺錢（業(yè)務(wù)內(nèi)容），怎么去賺錢（業(yè)務(wù)計(jì)劃）
技術(shù)人員——功能模型 能滿足什么（技術(shù)功能），如何滿足（功能計(jì)劃）
美術(shù)人員——用戶模型 需要做什么（用戶交互），應(yīng)該如何做（交互計(jì)劃）
3、輸出可開發(fā)的原型和文檔
頁面原型——區(qū)分鏈接、不區(qū)分顏色、固化布局、固化模塊、固化信息條目、固化信息內(nèi)容規(guī)格
文檔
過程文檔——角色定義有目標(biāo)用戶群之后，分別對典型角色進(jìn)行定義，讓他們看起來更真實(shí)。頁面列表適合管理原型頁面，并編號存檔和組織。
交付文檔——風(fēng)格指南 指導(dǎo)低保原型進(jìn)行美化，及維護(hù)準(zhǔn)則，包括HTML&CSS。腳本說明指導(dǎo)頁面前端行為開發(fā)的幫助，包括Script&DOM。接口說明方便第三方開發(fā)、獲取數(shù)據(jù)、使用功能。
4、戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心人員進(jìn)行開發(fā)成果的監(jiān)督檢查。
5、戰(zhàn)略和規(guī)劃的主要人員進(jìn)行項(xiàng)目管理和開發(fā)工作。
6、組織測試——性能測試、功能測試、友好性測試。
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