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　　個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位，或者說從事廣義上產(chǎn)品經(jīng)理工作的人，都走在一條取經(jīng)的路上，有九九八十一難，前途很光明，道路很曲折。用一張圖解釋產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù)：　

　　產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能是什么?我的理解是：眼光+整合資源的能力;

　　眼光：就是看市場的能力，發(fā)現(xiàn)用戶的剛需，而且用戶的剛需可以轉(zhuǎn)化成money。整合資源的能力：就是發(fā)現(xiàn)的剛需之后，能說服一幫人，和你一起搞定他。脫離了眼光+整合資源的能力，談UE、用戶體驗(yàn)，都是耍流氓!所以我之前的領(lǐng)導(dǎo)說過，產(chǎn)品經(jīng)理，就是生意人!

　　太對了，產(chǎn)品經(jīng)理，就是生意人，產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)生意，評估生意，如果覺得他值得做，于是就開始忽悠，拉人入伙，接著一起賺錢;

　　所以，糾結(jié)于產(chǎn)品經(jīng)理是不是要懂技術(shù)，是不是要懂美工，都只是糾結(jié)于術(shù)，而不是道。(當(dāng)然術(shù)也很重要)

　　于是，回歸正文，工作中有哪些事情讓你覺得很熱愛自己的崗位，有哪些正能量?我的答案是：Everything，如果你再做我上面說的產(chǎn)品經(jīng)理的核心事情;如果我們把產(chǎn)品經(jīng)理的過程看做是西天取經(jīng)，那么怎么就是取到真經(jīng)了呢?參考BAT的老板，他們都是取到真經(jīng)的產(chǎn)品經(jīng)理們，而作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們在取經(jīng)的路上。

　　我們苦惱沒有研發(fā)聽我們的，那么就想辦法拿出更加詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)、或者是用戶訪談，或者是用戶數(shù)據(jù)，死皮賴臉地讓他做。

　　產(chǎn)品經(jīng)理苦惱于產(chǎn)品上線沒有用戶，那么就分析是產(chǎn)品沒有打中用戶需求，還是沒有宣傳到位，然后，解決它。產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會苦惱于公司前期沒有錢，那么就描繪一個(gè)公司的愿景，市場的廣闊前景，然后拿融資;我們苦惱于公司前期沒有合適的人才，那么就想方設(shè)法的招人;如果把它看做一盤生意，那么產(chǎn)品經(jīng)理就達(dá)到了他人口中常說的——產(chǎn)品經(jīng)理是沒有權(quán)力的CEO;

　　在取經(jīng)的路上，我們會遇到各種各樣的挫折，每個(gè)崗位的人都可以躲避，都可以假裝看不見，只有產(chǎn)品經(jīng)理不行，因?yàn)槟阖?fù)責(zé)產(chǎn)品的方方面面，產(chǎn)品失敗了，更應(yīng)該負(fù)責(zé)任的人就是你。

　　但是，如果我們一直硬著頭皮的走下去，遇到的困難都解決它。你會發(fā)現(xiàn)，我去，我之前惆悵的問題經(jīng)過很多年的修煉都已經(jīng)不是事情了之后，你也做好了一個(gè)真正CEO的準(zhǔn)備了。

　　你可以運(yùn)用你取回的真經(jīng)，去做一個(gè)生意人真正去做的事情——開創(chuàng)自己的事業(yè)。

　　所以，唐僧取經(jīng)時(shí)，即使遇到九九八十一難，仍然堅(jiān)持不懈，壯心不已;

　　我認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理也一樣，我們工作中遇到的所有事情，不過是取經(jīng)路上的磨難罷了。

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