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幾年以前，一個企業(yè)有了網(wǎng)站倒是一個可以炫耀自己企業(yè)先進的資本，但在現(xiàn)在，一個企業(yè)擁有一個網(wǎng)站可不是什么了不起的大事，基本上各企業(yè)的決策者都知道該利用互聯(lián)網(wǎng)這個渠道給自己的企業(yè)做做宣傳了！但是，在我看來，目前擁有一個真正好用的站點的企業(yè)倒真不多見！
現(xiàn)在大家見到的網(wǎng)站，結構基本上公司介紹、產品介紹、服務網(wǎng)絡、聯(lián)系我們等千篇一律的欄目架構，大部分企業(yè)站點要不簡陋不堪，要不堆砌了大量的flash動畫，讓瀏覽用戶無法真正專心去看網(wǎng)頁的內容，或者站點制作的時候結構更其復雜，制作人員對于頁面代碼技術過于生疏，站點讀取速度更慢，基本上更大部分企業(yè)網(wǎng)站在我看來不是這里的問題就是那里不夠完善。為什么會造成這樣的現(xiàn)狀呢？我認為大致有如下的根源：
1、 客戶很難接觸到專業(yè)的網(wǎng)站建設人員。
一般來說網(wǎng)絡公司的操作模式都是由銷售人員與客戶取得聯(lián)系，銷售是先鋒，由銷售去拜訪客戶，由于這個行業(yè)牽涉的專業(yè)知識不太多，所以銷售人員會把僅懂得的一點皮毛知識向客戶吹噓（這是任何一個懂得銷售技巧的銷售人員都能做到的），那么只要比客戶專業(yè)一點，客戶就會認同銷售人員，進而認可這個公司。但是真正這個銷售人員是否懂得如何做網(wǎng)站，我看未必，我經歷了幾家專業(yè)的網(wǎng)站建設公司，其中的銷售人員真正懂得網(wǎng)站建設技術的寥寥可數(shù)。
客戶能接觸懂技術的人員會在網(wǎng)站建設過程中，也就是說網(wǎng)站建設已經開始了，客戶才真正有可能知道他的這個項目將是由誰來做的，這個時候的接觸一般會為時過晚。站在網(wǎng)絡公司的角度來想，事情都干了一半了，一定要讓客戶順著這個思路繼續(xù)往下做，哪管正確與否，就是希望盡快結束項目收取尾款；站在客戶的角度來想，由于前期接受的是半專業(yè)的人員，一下子接觸了專業(yè)的人員感覺還會越來越好，更不會懷疑這個公司沒能力做好這個站點了，或者是既然做都做得差不多了，也就這么做下去就完事了。
2、 網(wǎng)站建設行業(yè)沒有成型驗收標準。
對于如何算是完成網(wǎng)站建設，不同的網(wǎng)絡公司會有不同的說法，會有不同的標準，更為強大的聲音是說只要客戶認可了，就算完成驗收了。的確，在某個層面上我也認同這個觀點，就算是專業(yè)的ISO認證官，我向他咨詢項目如何算是被確認，他也認為客戶確認可以視為項目驗收合格。但是，負責任的說法我覺得不應該是這樣。畢竟客戶不是專業(yè)的，他能看到的層面是較為淺顯的，甚至是只要把客戶提供的資料一字不漏的放在網(wǎng)頁上就算是完成了，這種無標準，無規(guī)定的做法在目前大當其道。
3、 網(wǎng)站建設的技術人員良莠不齊。
我曾參觀過幾個培訓學校的網(wǎng)站建設培訓班，里面的學員只要懂得了如何切割一個網(wǎng)頁，編輯一點css代碼就算是一個**網(wǎng)頁設計師。在咱們這個行業(yè)的人都知道，好的網(wǎng)頁設計師花上萬的月薪都不一定請得到，但是拿一千多一個月的網(wǎng)頁設計師也大有人在。說實話，網(wǎng)站建設我做了五年，無非也就是界面效果，制作能力，功能實現(xiàn)這幾塊東西，并且基于web的所見即所得的技術，大部分工作可以由拷貝粘貼來完成。但真正好的技術人員，真正能站在客戶的角度來考慮項目，來策劃站點的技術人員的確太少太少。
4、 競爭激烈導致網(wǎng)站建設質量的下降。
的確現(xiàn)在網(wǎng)站建設的競爭非常激烈。不信你可以去google搜索一下“網(wǎng)站建設”這個關鍵詞，光右側的贊助商鏈接就能排個好幾頁。大家都知道不太高明的競爭手段就是通過降價來獲得客戶。降價能真正給客戶帶來好處嗎？其實不然，網(wǎng)絡公司在降價的時候，不同程度的會采取降低質量的方式來獲取相應的利潤。我在這個行業(yè)多年，很清楚網(wǎng)站建設的利潤越來越薄，幾年前做一個首頁設計得花3000塊錢是很正常的，但現(xiàn)在已經看不到這樣的報價了。甚至會出現(xiàn)“做推廣，送網(wǎng)站”的情況，這樣的網(wǎng)站推廣再成功，能帶來再多的訪問量，但能給企業(yè)帶來好的影響，帶來業(yè)務量或者說利潤的增長嗎？我看實在是難。
網(wǎng)站建設怎么會建成這樣？，與大家多多交流。
