“Youtube與維亞康姆之間的爭辯沒有結(jié)束，到底是視頻分享網(wǎng)站、還是影視公司應(yīng)當(dāng)對網(wǎng)站上的盜版內(nèi)容負(fù)起義務(wù)。”
近期，政府部分與影視公司掀起的網(wǎng)絡(luò)維權(quán)運(yùn)動(dòng)中，視頻網(wǎng)站首當(dāng)其沖，在新技巧帶來新標(biāo)題的情況下，被視為版權(quán)標(biāo)題最嚴(yán)重的分享類網(wǎng)站，也“有話要說”。曾于Google視頻搜索部分工作的土豆網(wǎng)商務(wù)合作副總裁楊丹寧近期接收記者采訪時(shí)如是說。
“我們要‘洗白’了。”身為老外的楊丹寧半開玩笑地說，近期，國內(nèi)優(yōu)酷、土豆、酷6等七個(gè)視頻網(wǎng)站與美國電影協(xié)會(huì)及其六家成員公司(博偉國際公司、二十世紀(jì)?？怂闺娪肮尽⑷A納兄弟娛樂公司、索尼影視娛樂公司、派拉蒙影業(yè)公司、環(huán)球城市制片公司)簽訂版權(quán)保護(hù)協(xié)議，固然并未有“本質(zhì)性內(nèi)容”，但是與美國電影協(xié)會(huì)對迅雷的起訴相比，視頻網(wǎng)站版權(quán)標(biāo)題還是個(gè)不錯(cuò)的開端。
“誰負(fù)責(zé)揪‘盜版’？”
“即使是同一個(gè)視頻，也可以拆開形成不同情勢的技巧文檔，通過人工監(jiān)測很難分辨，而Youtube經(jīng)驗(yàn)就可以證實(shí)，假如1分鐘上傳1000個(gè)視頻的話，需要一屋子的服務(wù)器，所以說要在大批的內(nèi)容中監(jiān)測出‘盜版’，對視頻分享網(wǎng)站來說，有相當(dāng)大的難度”。
土豆網(wǎng)承認(rèn)，即便是目前網(wǎng)站以就義必定的“速度”為代價(jià)、而履行內(nèi)容“先審后發(fā)”原則，監(jiān)測上傳內(nèi)容是否盜版、遠(yuǎn)比檢查到內(nèi)容是否色情違規(guī)更具難度。
易凱資本CEO王冉在Google收購Youtube之后，就曾經(jīng)開玩笑地說過這樣一個(gè)真實(shí)的可能性，律師會(huì)想著自己寫首歌，找別人放上往，然后等著告YouTube侵權(quán)。
導(dǎo)致Youtube和維亞康姆訴訟爭辯的焦點(diǎn)之一，面對16萬個(gè)“未經(jīng)授權(quán)的視頻”，到底揪盜版的義務(wù)在youtube？還是維亞康姆有義務(wù)找到這些盜版片段？
據(jù)懂得，目前，視頻分享網(wǎng)站廣泛采用的方法，是由版權(quán)擁有者主動(dòng)提出，并供給相應(yīng)版權(quán)證實(shí)之后，再刪除視頻上侵權(quán)內(nèi)容。
“誰撤得干凈誰吃虧？”
“目前國內(nèi)的版權(quán)登記系統(tǒng)還不夠完善，這也是視頻網(wǎng)站面臨的艱苦之一，在美國，很多內(nèi)容是不是侵權(quán)，都可以通過網(wǎng)上的版權(quán)登記系統(tǒng)檢查到。”采訪中，土豆網(wǎng)商務(wù)合作副總裁楊丹寧也流露了這一細(xì)節(jié)。
“而且目前不斷出現(xiàn)的視頻內(nèi)容情勢，也帶來新的標(biāo)題，比如中國特有的視頻‘惡搞’，把不同影視作品中的片段剪接到一起，類似于《饅頭血案》，到底是不是侵權(quán)行動(dòng)？恐怕目前官方也難給出說法。”
而與此同時(shí)，也有視頻網(wǎng)站方面的人士私下承認(rèn)，“Youtube在美國是一家獨(dú)大，解決視頻上面的法律標(biāo)題比擬簡略，但在目前的中國視頻網(wǎng)站競爭形勢如此激烈，要不就大家一起舉動(dòng)，否則誰撤得干凈誰吃虧。”
近日，美國電影協(xié)會(huì)也同優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、爆米花網(wǎng)、我樂網(wǎng)、六間房網(wǎng)、偶偶網(wǎng)共七家中國視頻分享網(wǎng)站與美國電影協(xié)會(huì)及其六家成員公司(博偉國際公司、二十世紀(jì)福克斯電影公司、華納兄弟娛樂公司、索尼影視娛樂公司、派拉蒙影業(yè)公司、環(huán)球城市制片公司)就保護(hù)影視版權(quán)達(dá)成“保護(hù)性協(xié)議”。
雙方接洽的機(jī)構(gòu)焦點(diǎn)在于，網(wǎng)站批準(zhǔn)接到通知后，“在三個(gè)工作日刪除相干侵權(quán)內(nèi)容”，“并愿意談?wù)撊绾胃恍实匾瞥謾?quán)影片”、“批準(zhǔn)過濾侵權(quán)影片的技巧進(jìn)行探討”——固然目前被廣泛認(rèn)為只是溝通的開端，把持性并不強(qiáng)，但仍然是一個(gè)良好的開端。
“實(shí)在在Youtube上，最早的一半左右廣告客戶都是影視公司，影視公司盼看通過互聯(lián)網(wǎng)來推薦公司的作品。”采訪中，業(yè)內(nèi)人士也頒布了這樣一個(gè)數(shù)字，而在維權(quán)之外，影視公司未來將與視頻分享公司采用版權(quán)合作、分成或其他貿(mào)易模式，也越來越成為未來的趨勢。
“我們與Youtube不同，他們現(xiàn)在是Google的子公司，不用太理會(huì)收進(jìn)，而我們必需證實(shí)自己有持續(xù)、健康的盈利模式，這也是我們比Youtube廣告類型更多樣化的原因。”而土豆網(wǎng)CEO王微的自述，無疑也是目前中國視頻網(wǎng)站的一個(gè)廣泛寫照，但是在這種情況下，也許更輕易催生出新的貿(mào)易模式。
新融資進(jìn)進(jìn)廝殺更為激烈
4月28日，成立三年的土豆網(wǎng)頒布獲得第四輪5700萬美元融資，加上前三輪的融資分辨是50萬、850萬和1900萬美元，土豆目前總共獲得了8500萬美元的融資。土豆網(wǎng)CEO王微對媒體表現(xiàn)，新獲資金很大一部分用來購置版權(quán)。
另外兩家網(wǎng)站優(yōu)酷和56網(wǎng)也新近完成了3000萬美元和2500萬美元的融資，這意味著超過1億美元的資金在一周之內(nèi)擁進(jìn)視頻范疇。
據(jù)懂得，在第四次融資后，土豆網(wǎng)也采用了視頻分成打算，一些符合條件的網(wǎng)友和版權(quán)所有者可以分取該視頻10%到30%的收益。
“花的是寶馬級的錢，掙的是奧拓級的收進(jìn)。”是此前對視頻網(wǎng)站的一種說法，而在購置版權(quán)上加大投進(jìn)，似乎意味著更提高了視頻網(wǎng)站的“盈利門檻”，不過對此不少視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)人也紛紛表現(xiàn)，今年視頻網(wǎng)站的廣告收進(jìn)開端上升為“尚值得一提的數(shù)字”，這也意味著廣告分成以及其他模式，更能為版權(quán)方和內(nèi)容商接收。
有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，不同于Youtube在美國一家獨(dú)大，目前大批資本的進(jìn)進(jìn)，無疑會(huì)提高版權(quán)合作的本錢，使得視頻廝殺更為慘烈。
