本次訪談安排：
第一部分：思踐簡介；
第二部分：集中提問，以美羽為主提問，其他觀眾提問請必定PM美羽站內(nèi)信。
第三部分：自由討論，資源共享～～*^_^*~～～
美羽 :
思踐簡介：思踐，現(xiàn)任蝦米網(wǎng)合伙人COO，1998年開端從事互聯(lián)網(wǎng)，曾參與創(chuàng)立中國商情網(wǎng)、貿(mào)易中國網(wǎng)；曾組織召開第一屆中國網(wǎng)絡(luò)營銷論壇（1999年）， 2004年加盟阿里巴巴集團(tuán)，歷任阿里巴巴社區(qū)經(jīng)理，雅虎社區(qū)經(jīng)理，具有豐富的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。思踐對電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、 WEB2.0有著深進(jìn)的研究，并在網(wǎng)絡(luò)上宣布大批專業(yè)分析文章。擅長網(wǎng)站貿(mào)易設(shè)計(jì)，互動(dòng)設(shè)計(jì)。多年來，為眾多網(wǎng)站供給貿(mào)易模式設(shè)計(jì)和網(wǎng)站運(yùn)營咨詢，取得良好后果。
眾多當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在艱巨前進(jìn)，這種艱巨很多程度取決于項(xiàng)目資源的短期，比如資金，人才，技巧，運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，推廣渠道等；但同時(shí)這種艱巨也是一個(gè)難以 逾越的不斷試錯(cuò)的過程。創(chuàng)業(yè)者有時(shí)候不得不往經(jīng)歷一些挫折來換取難得的經(jīng)驗(yàn)，而很多時(shí)候當(dāng)經(jīng)驗(yàn)獲得時(shí)，資源已經(jīng)耗盡。因此，我們盼看能夠以我們多年試錯(cuò)的 教訓(xùn)和總結(jié)的有限的經(jīng)驗(yàn)來幫助創(chuàng)業(yè)者更好地利用現(xiàn)有的有限資源，少走一些彎路，找到網(wǎng)站的核心突破點(diǎn)。
美羽 :
看到這個(gè)標(biāo)題，呵呵，很special～～
就可以知道，思踐是風(fēng)趣的互聯(lián)網(wǎng)老手～～動(dòng)不動(dòng)給人“下套”～～
咱們先套用思踐自己的說明，蝦米是“下套”——
“下套的意思就是，讓用戶有探聽網(wǎng)站的動(dòng)力，
很多網(wǎng)站向用戶浮現(xiàn)的只是網(wǎng)站產(chǎn)品的邏輯，比如消息，論壇，小組，用戶并沒有探聽的動(dòng)力。
很多網(wǎng)站期看把網(wǎng)站的價(jià)值一股腦告訴用戶，
但是實(shí)際上用戶第一次拜訪能夠接觸到的信息十分有限，你要是不能勾住他，他就不會(huì)來深進(jìn)利用你的網(wǎng)站。
因此，下套就是設(shè)計(jì)一個(gè)用戶流程，把產(chǎn)品邏輯全部包裝成用戶體驗(yàn)邏輯，設(shè)計(jì)一個(gè)用戶和網(wǎng)站的交互流程，誘應(yīng)用戶看，誘應(yīng)用戶點(diǎn)，誘應(yīng)用戶玩，誘應(yīng)用戶寫，每一步，用戶都會(huì)有收獲?！?
思踐:
產(chǎn)品邏輯是指的網(wǎng)站建設(shè)者設(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí)候的邏輯，
很多時(shí)候，這個(gè)邏輯和用戶應(yīng)用網(wǎng)站的習(xí)慣并不吻合，甚至是相反的。
由于網(wǎng)站設(shè)計(jì)者對整體網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)有全盤的構(gòu)思，但是用戶接觸網(wǎng)站往往只是通過一個(gè)點(diǎn)。
因此網(wǎng)站要讓用戶深進(jìn)懂得網(wǎng)站的價(jià)值和功效，就需要按照用戶的應(yīng)用邏輯來重新包裝產(chǎn)品。
為了更好地闡明這個(gè)關(guān)系，我這里舉一個(gè)案例。
一個(gè)朋友的網(wǎng)站，定位不錯(cuò)，網(wǎng)站的產(chǎn)品構(gòu)思也不錯(cuò)。叫愛品牌網(wǎng)，www.ipinpai.com，
他的產(chǎn)品邏輯是通過對普通用戶花費(fèi)者通過火享自身應(yīng)用的產(chǎn)品的品牌點(diǎn)評，來形成共同愛好品味的聚合，
同時(shí)由于是和商品直接相干，對未來參與電子商務(wù)也有很好的基礎(chǔ)。
簡略來說，可以把它看作是一個(gè)品牌的豆瓣。
大家先看一下這個(gè)網(wǎng)站有什么標(biāo)題。
我下面再以此為例來闡明產(chǎn)品邏輯和用戶體驗(yàn)邏輯，以及如何作“下套”的改良。
思踐:
看到愛品牌網(wǎng)的首頁，你會(huì)發(fā)明作風(fēng)很像豆瓣。但是你同時(shí)也會(huì)發(fā)明，進(jìn)往后，除了一些圖標(biāo)，和一些商品的選擇，你沒有什么點(diǎn)擊探尋的愿看。標(biāo)題出在哪里了呢？
1、品牌以及一堆品牌的圖標(biāo)，跟用戶沒有形成關(guān)聯(lián)——這些牌子跟我有啥關(guān)系？
2、我看了品牌，能夠得到啥？——給用戶一個(gè)探聽的動(dòng)力
因此，這里就呈現(xiàn)了標(biāo)題，產(chǎn)品后續(xù)的功效都很好，但是用戶進(jìn)不了門，怎么辦？
下套的建議如下：
一、弱化品牌，強(qiáng)化品味。明白告訴用戶一個(gè)關(guān)系，選擇品牌體現(xiàn)你的品位，來看看你屬于什么品味的吧。
二、設(shè)計(jì)一男一女兩個(gè)人像，從帽子鞋子，從腕表到MP3，旁邊還有車，電腦。然后讓用戶選擇。選擇的理由在于探尋“品味”，用“品味”這個(gè)釣餌來引誘出用戶的真實(shí)應(yīng)用信息，比如MP3，你點(diǎn)進(jìn)往，就可以做一下的動(dòng)作：
1、看看最受關(guān)注的MP3品牌。2、和你年紀(jì)職業(yè)最接近用戶的最多應(yīng)用的MP3品牌。3、選擇或者添加你自己應(yīng)用的MP3品牌。4、查看和這一品牌MP3最搭的其他產(chǎn)品
這樣，用戶就進(jìn)進(jìn)了你的套中，然后會(huì)不斷在進(jìn)套的過程中貢獻(xiàn)用戶的信息，同時(shí)不斷增進(jìn)用戶的互動(dòng)。
美羽 :
你提到的：“誘應(yīng)用戶看，誘應(yīng)用戶點(diǎn)，誘應(yīng)用戶玩，誘應(yīng)用戶寫，每一步，用戶都會(huì)有收獲?！?
——好個(gè)“誘使”啊～～嘻嘻。估計(jì)思踐是非常之能“誘使”mm的。。。。
這個(gè)“看——點(diǎn)——玩——寫”，四個(gè) ...
思踐 :
北京有一個(gè)詞用來形容一個(gè)人比擬能說，叫“噴”，
網(wǎng)站要做的實(shí)在就是“誘噴”，
但是在“誘噴”之前，必需要有很多準(zhǔn)備，
由于只有用戶的參與度非常高的情況下，他才會(huì)噴。
比如今天我就在這里噴，但是我來這里噴之前，我先看過阿里媽媽，點(diǎn)擊過社區(qū)和其他期的美羽有約，然后我開了個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)咨詢論壇當(dāng)版主玩，發(fā)了帖子。然后美羽又***我讓我晚上來這里噴，說
