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21+24=45+40=85 導(dǎo)語：國外媒體今天撰文稱，美國作家肯·奧利塔(Ken Auletta)近日出版新書《Googled：一如我們所知的世界末日》(Googled： The End Of The World As We Know It)，書中列舉了谷歌鮮為人知的10件事，包括谷歌創(chuàng)始人之一塞吉·布林(Sergey Brin)曾打算創(chuàng)立對沖基金、計(jì)算機(jī)專家拒更出任CEO職位、兩位聯(lián)合創(chuàng)始人沒有助理等等。
以下是文章公布的谷歌鮮為人知的十件事。
1、聘請CEO遭拒更
谷歌初創(chuàng)階段，風(fēng)險(xiǎn)投資公司擔(dān)憂谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人塞吉·布林和拉里·佩奇(Larry Page)會將公司搞砸，因此要求谷歌聘請一位CEO。佩奇和布林在2000年年中同兩位計(jì)算機(jī)科學(xué)家會談，力邀他們出任公司CEO。然而，兩人都拒更了谷歌的邀請，其中一人認(rèn)為自己將出任英特爾的CEO，另外一人不想離開紐約市。奧利塔在書中沒有透露這兩名計(jì)算機(jī)專家的具體身份，不過，他們可能知道，如果進(jìn)了谷歌，后果可能跟“披頭士”樂隊(duì)前成員彼得·貝斯特(Pete Best，注，因與其他成員不合，后備開除出樂隊(duì))差不多。
2、CEO職位費(fèi)力不討好
在谷歌初創(chuàng)階段，沒人樂意擔(dān)任CEO是有原因的，因?yàn)檫@是一個費(fèi)力不討好的職位。谷歌兩位創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資公司對CEO埃里克·施密特(Eric Schmdit)的能力持懷疑態(tài)度。在施密特出任谷歌CEO前兩年中，他受到了來自各方的排擠。
3、布林曾打算建立對沖基金
通過谷歌搜索引擎可以搜到以下內(nèi)容：布林曾經(jīng)表示：“我們應(yīng)該設(shè)立對沖基金?！?/P>
施密特說：“塞吉，在你所有想法中，這一想法是更糟糕的?！?/P>
布林說：“我們能干成，因?yàn)槲覀冋莆蘸Ａ啃畔?。?/P>
施密特向布林解釋了法律后果，成功說服布林放棄了建立對沖基金的想法。
4、迪士尼CEO每天上網(wǎng)一小時(shí)
奧利塔的新書不**談?wù)摴雀?，而且還有其他許多美國大媒體CEO的一些趣事，比如迪士尼CEO鮑勃·伊格爾(Bob Iger)每天會上網(wǎng)一小時(shí)，而且只是“隨意瀏覽網(wǎng)頁”。伊格爾稱自己從蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)身上獲得了很多靈感，喬布斯經(jīng)常親自前往蘋果的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)中心指導(dǎo)工作。
5、谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人沒有工作助理
布林和佩奇兩人都不聘用助理。佩奇表示，不聘用助理可節(jié)省時(shí)間，因?yàn)槿绻兄淼脑?，其他人會向助理提出各種要求。不聘用助理，如果其他人想直接給佩奇發(fā)送郵件提出請求時(shí)，他們會考慮會不會浪費(fèi)老總的時(shí)間。佩奇還表示，谷歌高管層有一份共享日程安排表，因此用不著再聘用助理。**的問題是，佩奇和布林都非常灑脫，當(dāng)起風(fēng)時(shí)，他們就會請假去風(fēng)箏沖浪，讓員工無處可找。
6、公司餐廳只有150個座位
佩奇堅(jiān)持認(rèn)為，谷歌餐廳就餐人員不得超過150人，因?yàn)槌^這一人數(shù)不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
7、谷歌曾希望收購Twitter
奧利塔表示，谷歌曾試圖收購Twitter，但更終未能達(dá)成交易。盡管外界聽說過類似的傳言，但是在奧利塔的書中看到這樣的內(nèi)容還是令人頗為震驚。**在兩個月前，布林還口口聲聲說：“沒有打算購買Twitter”。
奧利塔認(rèn)為，谷歌希望收購Twitter的主要原因是：谷歌兩位高管認(rèn)為，如果谷歌無法對外提供諸如Twitter的實(shí)時(shí)信息，將危及谷歌核心搜索業(yè)務(wù)。
8、施密特不清楚如何使Android手機(jī)平臺盈利
奧利塔在書中寫道，施密特曾向他表示對移動業(yè)務(wù)持懷疑態(tài)度，雖然Android平臺將成為谷歌今后的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一，但自己并不清楚如何使Android手機(jī)平臺盈利。施密特這一態(tài)度還影響到了Verizon的CEO，他對同谷歌合作持謹(jǐn)慎態(tài)度。盡管谷歌和Verizon之間的合作已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，但是讀到施密特對于谷歌移動搜索戰(zhàn)略的“搖擺”態(tài)度還是令人忍俊不禁。
9、公開鄙視移動運(yùn)營商
奧利塔在書中寫道，谷歌移動平臺主管安迪·魯賓(Andy Rubin)一直對AT&T和Verizon兩家移動運(yùn)營商沒有好感，對兩家公司表達(dá)了“公開的鄙視”，認(rèn)為他們的服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)，不過他沒有直接點(diǎn)出兩家公司的名字。
10、谷歌或被趕超
奧利塔在書中寫道，全球知名廣告公司W(wǎng)PP旗下GroupM前幾席執(zhí)行官歐文·戈特利布(Irwin Gotlieb)認(rèn)為，雖然谷歌獲得了**的成功，但不排除谷歌今后被其他新興公司趕超的可能性，且該新興公司有可能來自中國。
文本廣告，屆時(shí)將會怎么樣?如果手機(jī)使用更普遍的話，將會怎么樣?很可能將會有一家新興公司提出創(chuàng)新性理念，取代谷歌的地位。
谷歌鮮為人知的十件事：創(chuàng)始人沒有助理，謝謝圍觀。
